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      絲印機-創(chuàng)利達印刷設備-電動絲印機

      深圳市創(chuàng)利達印刷機械設備有限公司
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        絲印機-創(chuàng)利達印刷設備-電動絲印機:
        深圳絲印機廠家,武漢絲網機廠家,小型絲網印刷機

        、了解深圳絲印機廠家提供的相關配套服務項目

           一般而言,絲網印刷機廠家除了會為購買者提供絲印機外,還會提供一些絲網印刷機,在印刷時所需要的一些配套服務和材料,我們知道,絲印機的印刷質量,不僅和設備的質量有關,而且也與對應絲印機絲印時所需要的材料有關,我們不要因為絲印材料的低質量,而影響到終絲網印刷機的印刷效果,提供比較齊全的配套服務,可以省去企業(yè)很多麻煩。

        3、深圳絲印機廠家的售后服務情況如何

           對于絲印機這種大型機械,在平時的使用時,難免會出現(xiàn)問題,因此,售后服務至關重要,好的服務企業(yè)不容易尋找,一般如果經常和企業(yè)合作,那么其一定在售后服務上會做的很好,如果以前沒有和此企業(yè)接觸,在這里自動絲印機小編建議您:事先到相關企業(yè)工廠,了解相關服務,看公司實力,員工精神外貌,設備的展示情況等,可以大致判斷出企業(yè)售后服務質量。







        造成模版污染的主要原因是油墨控制不當,致使干墨留在了網眼內。在使用溶劑型油墨或水性油墨時,其原因是調墨過稀或過稠。應該在調墨的狀態(tài)不發(fā)生變化。在使用UV固化油墨時,應努力避免絲網受到紫外燈照射,也要避免陽光照射。

        另一個油墨控制問題與印刷速度調控不當會導致供量不均,使受墨不足的網孔迅速干固。

        引起油墨變干的后一個原因是刮墨板設置不當或者已被磨損,以高網線數(shù)印刷層次細微的圖像時,要求使用刮墨邊沿墨板在正常使用中會發(fā)生變形或被磨損,周過的圖像清晰度便隨之下降,這表明油墨有可能不能正常地通過網孔,如果這一問題得不到及時解決,油墨就會干固在網孔內。為避免出現(xiàn)上述問題,應定期翻轉刮墨板以延長其刮墨邊的使用壽命,或者在圖文印刷質量尚未下降之前換用新的刮墨板。

        員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

        (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

        (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

        (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。

        (7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。

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